项目管理

本课程将通过两个主要框架向学生介绍有效项目管理的力量:瀑布和敏捷. 学生还将学习适用于更广泛行业和职业的重要项目管理概念. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程. 这门课有可选的现场课程.

任何成功的项目都是从计划开始的. 本课程使学生对项目规划有深入的了解. 项目是范围之间的一系列权衡, 成本, 和时间, 因此，学生们需要学习如何平衡它们，以制定一个现实可行的计划. 学生还将学习如何利用资源和管理风险, 质量, 涉众期望确保项目成功. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程. 这门课有可选的现场课程.

先决条件:BUSAD 1650项目管理导论的成绩为C-或以上.

本课程介绍商务谈判的基础知识, 各种谈判风格和语境的策略和战术, 除了…之外, 个体差异和跨文化谈判. 通过阅读分析谈判原则, 情况下, 课堂讨论, 演讲, 以及演讲嘉宾. 课程中通过各种谈判练习提供了这些原则的应用.
先决条件:初级职位.
(通常在春季学期开设.)

在当今快节奏的工作环境中, 任何项目从头到尾都会遇到不可预见的挑战, 变化的范围, 优先级, 或者项目的上下文可能需要各种调整. 另外, 项目的执行和结束需要对既定程序和人员有信心和信任. 在这两种情况下, 这些是项目成功的关键部分，反映了未来项目将如何管理. 本课程涵盖项目执行, 监视/控制, 实现/交接, DevOps, 项目结束. 本课程旨在为学生的项目管理实习课程做最后的准备. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程.

先决条件:BUSAD 2550项目规划成绩为C-或以上.

本课程旨在使学生在项目管理方面的工作达到高潮. 学生将分组工作，从范围到竞争管理一个模拟项目, 一路上遇到并克服了挑战和困难. 本课程还将为学生提供产品生命周期的概述, 治理, 和其他主题，以帮助项目工作的背景. 本课程是由低成本模型联盟提供的在线课程.

先决条件:BUSAD 3650项目执行成绩C-或以上.